外国人を多く派遣している派遣会社の社長さんと話をする機会がありました。同じ派遣社員でも派遣先のダイバーシティ・マネジメント次第で成果を出せたり、出せなかったり、優秀な外国人を生かせていない企業も少なくなく、もったいない限りだと教えてもらいました。
顧問先の企業ではベトナム人がいきいきと活躍して成果を出してます。日本人の部下の力を引き出せるマネジャーにとって、
ダイバーシティ・マネジメントは特別なものではないのかもしれませんね。
株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
（PMP：Project Management Professional、
産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）
『PSMソリューションにより、うつ病のない職場づくりを支援します』
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