「ポジティブメンタルヘルスを実践したいけど、どうしたらいいの?」というストレートな問合せがありました。

ちょうど、「ストレスチェック集団分析結果をもらったけど、職場改善はどうしたらいいの?」と重なるところがあり、根っこは一緒だな。と思いました。

ポジティブメンタルヘルスの概念や考え方は、本に書かれており、またネット検索でもたくさん出てきます。でも、概念や考え方の先は職場が実践する役割分担になっており、どうしたらいいのかは職場任せになっています。確かに、職場が抱えている
問題はそれぞれの職場によって異なるので直接的な答えはないのかもしれません。

ストレスチェック集団分析結果までは医療分野。職場改善は職場任せ。と同じですね。
ただ、職場改善みたいに、中途半端な働きやすい職場づくりやヒント集がないので、やれることをやって安心して、本当にやらないといけないことを考えることを放棄する。といったケースはないように思います。

どちらも私の答えは同じで、組織開発の7つのマネジメント課題(戦略、制度、体制、技術、業務、人、人間関係性)のうち、人間的側面の業務、人、人間関係性を別々にマネジメントをするのではなく、人、人間関係性のつながりを強化した業務マネジメントを実践してください。です。

これが職場改善であり、ポジティブメンタルヘルスを実践することだと思います。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎(PMP、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント)
「メンタル不調をおこさず、いきいきと活躍し、納期を守る」人づくり、しくみづくりを全力で支援いたします

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