リスクをコントロールするには、リスク対策、リスク・バッファ(安全余裕)のみならず、リスク・トリガー(リスクが発生しそうなことを示す条件)が重要です。

リスク・トリガーのトリガーは何の引き金なのか、それは、リスク対策を見直すトリガーです。

つまり、言い訳なしで目標を達成することと、リスク対策の資源適正化のバランスをとるためにリスク・トリガーをどのように設定し、どのようにリスクをコントロールするかが、プロジェクトマネジャーの腕の見せ所ですね。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
(PMP:Project Management Professional、心理相談員
 産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント)

『PSMソリューションを提供し、過剰ストレスを防ぎ、メンタル不調のない職場づくりに貢献いたします』

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