一般的にリスクとは、危険、懸念事項、将来のいずれかの時において何か悪い事象が起こる可能性を言います。

一方で、プロジェクトマネジメントにおいては、リスクを不確実な状態や事象としてとらえ、脅威（ネガティブ/マイナス）のリスクと好機（ポジティブ/プラス）のリスクの両方をリスクとしています。

脅威のリスクの発生確率と影響度を減少させるマネジメントは欠かせませんが、好機のリスクの発生確率と影響度を増加させることも大切ですね。

株式会社ＰＳＭソリューションズ　北尾一郎
（PMP：Project Management Professional、心理相談員
　産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）

『ＰＳＭソリューションにより、過剰ストレスを防ぎ、メンタル不調のない職場づくりに貢献いたします』

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