フォロワーシップとは、リーダーに従う部下・メンバーが持つ特性のことです。

組織集団の成果に対する貢献度の8割はフォロワーがカギを握っていて、「積極的関与」と「批判的思考」がバランスよく、ともに高い状態、すなわち自分で考え、関与する「模範的フォロワー」が理想的であるとしています。

「積極的関与」は、上司の指示に従い、目標の達成のために自ら進んで行動することです。

「批判的思考」は、上司の指示や考え方を”鵜呑みにせず”自分なりによく考え、必要があれば上司に対し提案したり建設的に批判する力です。

強い不安、悩み、ストレスに苦しむフォロワーは、批判的思考が低く、積極的関与が高い、上司の指示を無批判に受け入れ積極的に同調する「順応型フォロワー」タイプのようです。

自分自身のストレス耐性強化と組織集団の成果に貢献するために、批判的思考の提案力を実践しませんか。

ポイントは3つです。
1.相手の指示考えを、背景、動機、意図から理解する。
2.自己中心ではなく、他者中心の論理(チームの成果やプロジェクト成功のために)
3.部分観ではなく、全体観の判断。

以上のポイントに沿ってやってみると難しくないかもしれません。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
(PMP:Project Management Professional、
 産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント)

『PSMソリューションにより、うつ病のない職場づくりを支援します』

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