PMI日本フォーラム2018（7月14～15日）に参加しました。
テーマが新しい潮流へのチャレンジ～境界を越えて～だけあって、
社会や経済の変化、技術イノベーションが市場を一変させる動きの中、プロジェクトマネジメントの役割、プロジェクトマネジャーに求めらるコンピテンシーも従来の境界を越えることを実感しました。
プロジェクトマネジャーには、以下のタレント・トライアングル
・テクニカル・プロジェクトマネジメント
・リーダーシップ
・戦略的、ビジネス・マネジメント
のコンピテンシーを身に着けることを求められています。
タレント・トライアングルの３つのコンピテンシー・タイトルは変わりありませんが、その中身は、アジリティなど新たな引き出しを増やし、状況に応じて使い分けるコンビネーションが、技術イノベーションの変化に始まるコンピテンシーの変化ですね。
株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
（PMP：Project Management Professional、
産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）
『PSMソリューションにより企業の組織活性化に貢献して、うつ病のない日本の職場にします』
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