代表挨拶
私は、現場マネジメントが不十分なためにもたらされる結果（納期遅延、コスト超過、顧客や関係者の不満、減らない残業時間）が、職場が抱える過剰ストレスの根本原因だと考えています。
変化を続ける事業環境において、競争上の優位性を確立するために、より短いスケジュール、より厳しい予算、多様化する欲求をマネジメントできなければならない。
しかしながら、現場マネジメントは重要な組織能力であるにもかかわらず、技術と比べて、事業環境の変化に対応できていないように思います。
どうすれば、事業環境の変化に伴い難易度が高まる現場の問題を解決し、仕事を円滑に進めることができるだろうか？その答えは、現場リーダーが、難しい問題でも解決できるレベルまでマネジメント力を向上することだと考えます。しかしながら、簡単なことではありません。
現場リーダーのマネジメント力向上を支援するために、プロジェクトマネジメント、ストレスマネジメント、モチベーションマネジメントの考え方と手法を組み合わせたマネジメント力向上プログラム（PSMソリューション）を開発しました。
このPSMソリューションにより、生産性をバランスよく高め、難しい問題を解決し、仕事を円滑に進めるマネジメントができる現場リーダーを育成することが私のミッションです。
このミッションを遂行することにより、過剰ストレスを防ぎ、メンタル不調のない職場づくりに貢献いたします。
社名変更のご挨拶
2015年10月、タフな現場の過剰ストレスを防ぎ、メンタル不調のない職場づくりに貢献したいという想いから「株式会社ストレスマネジメント実践研究所」を設立しました。
想いだけで、どうしたらいいのかわからず、ただ、従来の延長線上には答えはないという覚悟から、研究所という社名にしました。
おかげさまで、人と出会い、仕事のご紹介をいただき、様々な仕事を通じて学びながら、想いを実現するためにはどうしたらいいのか、自分に何ができるのかが、やっとわかってきたような気がしています。
タフな現場でがんばっているリーダーに広い視野から問題を解決するマネジメント力を身に付けてもらいたいと考え、「PSMソリューション」というマネジメント力向上プログラムを開発しました。
Pは、プロジェクトマネジメント
Sは、ストレスマネジメント
Mは、モチベーションマネジメント
ソリューションは、これらの考え方と手法を組み合わせた問題解決プログラムです。
「PSMソリューション（マネジメント力向上プログラム）」をタフな現場でがんばっているリーダーに提供することにより、現場の過剰ストレスを防ぎ、メンタル不調のない職場づくりに貢献したく、社名を「株式会社PSMソリューションズ」に変更しました。
今後とも、一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。
株式会社PSMソリューションズ
代表取締役 北尾一郎
