フォロワーシップとは「リーダーへの自律的支援」と「組織への主体的貢献」 を指します。
フォロワーシップの提唱者である米国カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授の調査によると、組織が出す結果に対して「リーダー」が及ぼす影響力は2割。対する「フォロワー」が及ぼす影響力は8割にものぼる。 （Wikipedia）と言われており、フォロワーシップを上手に引き出すことが組織の結果につながります。
フォロワーシップを引き出すリーダーシップは、人を動かす3要素（信頼、熱意、論理）かもしれませんね。
株式会社ＰＳＭソリューションズ 北尾一郎
（PMP：Project Management Professional、心理相談員
産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）
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