「うつ病にしない会社、うつ病にならない社員」について話をしました。
話を聴いてくれた一人の人から、心理学、カウンセリング技法、マネジメントが全面に出ていて、現場の人たちの気持ち、特にうつ病になった人の気持ちが見えない。と指摘されました。
確かにその通り。やり直しです。まずは、うつ病を経験された方で協力してくれる人を探します。
ストレス現場の人たちの声も、もっと聴かないと。頭でっかちになっている。
株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
＜うつ病のない日本の職場を目指して、プロジェクト成功と職場メンタルヘルスの両立に貢献します＞
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