管理職が抱えている仕事ストレスの悩みを５つに分類しました。
１．どうやってストレス要因を軽減すればよいのか？
２．どうやってストレス耐性を強化すればよいのか？
３．どのような職場環境にすればよいのか？
４．どうすれば疾病（うつ病など）への進行を止められるのか？
５．どうすれば職場問題（疲弊、離職、業務トラブル）を防止できるのか？
従来のストレスマネジメント研修カリキュラムは、以下が主流です。
・ストレスに対する気づきと対処方法、
・ストレスのないコミュニケーション（傾聴、アサーション）
・管理者の役割（みる、きく、つなぐ）
・ハラスメント防止
確かに、効果がありそうなストレスマネジメントの要素ですが、観点を変えると、専門家が部品を提供しているだけにも見えます。
専門家の役割は部品提供だけでなく、管理職が抱えている仕事ストレスの５つの悩みを解決するソリューション提供かもしれません。
株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
（PMP、産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）
『管理職が抱えている仕事ストレスの悩みを一緒に解決します』
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